Interim Management

Interim Manager für Transformation und Wachstum 

In anspruchsvollen Situationen benötigen Unternehmen Führungspersönlichkeiten, die rasch Verantwortung übernehmen und Orientierung schaffen können

Als Interim Manager unterstütze ich Organisationen dabei, kritische Phasen zu stabilisieren, Veränderungen umzusetzen und Teams sicher durch Übergangsphasen zu führen

Konkrete Erfahrungen:

• Zeitlich begrenzte Gesamtverantwortung eines kritischen Entwicklungsprojektes im Rüstungsbereichs, inklusive Führung eines multifunktionalen Teams 
  => Ergebnis: innerhalb von 10 Monaten erfolgreicher Abschluss des Factory Acceptance Tests, Projektmeilensteine für Serienproduktion eingehalten, laufendes Projektmonitoring (Kosten, Zeitpläne, Risiken), Reporting zu Handen Unternehmensleitung

• Temporäre Führung einer Vertriebsorganisation in Frankreich
  =>Ergebnis: Während 7 Monaten 250 Mitarbeitende geführt, inklusive Klärung Wachstumserwartungen, Neufestlegung realistischer Umsatz-Ziele, sowie Stärkung von Kundenfokus, vorausschauendem Opportunity Management und Umsatzvorschau-Planung  

• Temporäre Führung eines Branch Offices in Deutschland mit CHF 30 Mio Umsatz
  => Ergebnis: Während 9 Monaten Führung des Sales Teams, direkter Kontakt zu Schlüsselkunden zwecks Sicherstellung der Kontinuität, Einführung eines Verkaufsprozesses mit klaren KPI & laufender Umsatzvorschau

Bei akuten Krisen ist es wichtig rasch Kontinuität sicherzustellen und Wirkung zu erzielen

Schildern Sie mir kurz Ihr Thema – ich melde mich gerne bei Ihnen