Meine Erfahrungen

Internationale Führungserfahrung – von Strategie bis Umsetzung.

Ich habe Organisationen geführt, integriert und neu ausgerichtet – als Linienvorgesetzter ebenso wie als Interim Manager.

Meine Verantwortung reichte von:

• internationalen Vertriebsregionen in Europa, Middle East und Afrika

• Wachstumsregionen mit über 20 Ländern

• nationalen Organisationen

• bis zur Gesamtverantwortung eines Schweizer Unternehmens nach einer Akquisition.

Dabei habe ich Geschäftsmodelle weiterentwickelt, Strategien umgesetzt und Organisationen transformiert.

Erfahrung in entscheidenden Unternehmensphasen.

 Interim Management

• Temporäre Übernahme von Führungsverantwortung in kritischen Situationen oder Übergangsphasen.

Sales Transformation

• Neuausrichtung internationaler Vertriebsstrukturen, Go-to-Market-Strategien und Distributionsmodelle.

Business & Digital Transformation

• Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Organisationen im digitalen Umfeld.

Turnaround & Performance

• Klärung von Prioritäten, Stabilisierung von Organisationen und Verbesserung der Performance.

Post Merger Integration

• Integration von Unternehmen nach Akquisition – strategisch, organisatorisch und kulturell.

Klare Führung in komplexen Situationen.

Ich arbeite strukturiert, analytisch und mit klarer Priorisierung.

In komplexen Situationen schaffe ich Orientierung und verbinde strategische Zielbilder mit operativer Umsetzung.

Mein Führungsverständnis basiert auf drei Prinzipien:

• Klarheit schaffen

• Menschen befähigen

• Veränderung konsequent umsetzen

Ich arbeite gerne mit Menschen, die etwas bewegen wollen.

Wenn Ihr Unternehmen vor einer Transformation, einer Wachstumsinitiative oder einer anspruchsvollen Übergangssituation steht, freue ich mich über den Austausch.

Veränderung braucht Vertrauen, Verantwortung und Konsequenz.

Schildern Sie mir kurz Ihr Thema – ich melde mich gerne bei Ihnen.