Business Transformation
Neuausrichtungen benötigen Begleitung – von der Konzeption bis zur Umsetzung
Konkrete Erfahrungen:
- Leitung eines Transformationsprojekts mit Definition der Geschäftsmodelle, der Prozess-Landschaft und einer neuen Aufbauorganisation
- Integration eines Schweizer Unternehmens in eine internationale Konzernstruktur nach Akquisition (P&L-Verantwortung)
- Turnaround-Verantwortung für nationale Vertriebs-Organisationen in Frankreich, Deutschland, der Schweiz und eines kritischen Entwicklungsprojektes
- Entwicklung und Umsetzung konzernweiter Sales-Excellence-Initiativen
Transformation bedeutet für mich: Struktur schaffen, Verantwortlichkeiten klären und konsequent umsetzen.